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              新聞資訊

              我們不要刷臉的時代!解鎖創業的正確姿勢你掌握了嗎?

              對于創業者來說,創業的結果無非兩種:要么死,要么生。

              每個創業者心中一定都有一種成功的渴望,希望自己的創業項目乘著創業風口迎風而上。在互聯網快速變化、勝者為王的時代,要么成為其一,要么成為一個,要么被第一個干死,要么被兼并。創業的風口浪尖上,如何不做失敗者?

              實際上,大多的投資人都會告訴你,投資這件事,其實總結起來三點就是:一是投人、另一個也是投人、第三還是投人。創業的生死成敗,往往取決于創業者本身“靠譜不靠譜”、“是不是適合創業”。

              那么,什么類型的人適合創業,什么人又應該維持理性、不成為成功者腳下累累白骨中的其中一根?

              羅永浩:六類人不適合創業

              錘子科技創始人羅永浩在個人微信公眾號發布文章《想創業,可你真的合適嗎?《羅永浩·干貨日記》“得到”第一課開講》,講述了兩個事情:一是什么人適合創業,二是什么人不適合創業。

              羅永浩認為,兩種人適合創業,一種是想發大財的,一種是不甘平凡的。這兩種都是非常好的適合創業基本素質,而兩者能夠結合的創業者,則是創業者。

              他提醒說,有六類人是不適合創業的。

              對于不適合創業的人群,羅永浩將其分為6類,其中包括那些對創業不夠堅定的人、特別怕累、怕麻煩的人,希望自由、不想打工受委屈的人,對和家人相處時長很在意的人等等。

              俞敏洪:創業者要考慮五個因素

              歷經了24年的創業經歷,讓洪泰基金創始合伙人俞敏洪對早期項目有著異于常人的直覺。中國合伙人的故事雖然廣為人知,但實際生活中,創業者還是會在“同一顆石頭”上絆倒。在豐富的創業經歷后,俞敏洪總結了五個要點。

              ①不要偽創新、偽創業

              現在的創業大環境有一定誤導性,而且很多所謂的移動互聯網的創新都是偽創新。這些“創新”實際上就是通過移動互聯網,把原有商業模式去中間化,搞流量,然后再找商業模式。

              俞敏洪說,自己鼓勵大家去創業,但是不鼓勵大家盲目創業。他比較主張創業者積累一定的經驗以后再去創業。工作幾年之后,有了一定經驗和成熟的個性,與人相處比較圓潤,對社會和想要創業的項目有相對透徹的了解,會更加容易成功一些。

              ②不要過于急功近利

              任何一個創業者把一個小公司做成大公司,可能會花幾年甚至十幾年?;ヂ摼W時代來了,時間可以縮短,但是這并不意味著你的能力可以缺失,也并不意味著你可以越過創業的過程。

              在這個過程中間,你的創業路徑、商業敏感性、客戶的忠誠度以及發現客戶的能力、團隊建設能力、公司結構治理能力和世界上的經濟資源,以及國內所有的資源接軌的能力,所有這些東西你都可以縮短,但是不可能越過。

              ③要活下去、要有大市場

              什么商業模式才是好的商業模式?

              一,老百姓實實在在的需求,這是重要的。一定要深刻了解你的客戶是不是有這個需求,是剛需還是非剛需。

              二,在創業的時候,要考慮所有的資源是不是能支持創業持續發展下去。創業中間有一段時間處于虧錢的狀態沒有問題,但怕的是一直虧下去,又沒有資源來銜接。

              三,一定要把自己打造成有威望的創業者。創業者想要把創業項目做長久,一開始就要樹立創業者的權威,公司一定要有明確的主 導人。

              ④能持續發展下去

              ⑤合伙人靠譜、CEO靠譜

              合伙人不是找的,是碰的?,F在找合伙人可能難度更大,原來可以找能力單一的人,現在須找在技術、市場、營銷方面各自有專長的人。

              創業初期創始人就須具備領導特質,包括強大的決斷能力、團隊合作能力、調動社會資源的能力和對項目及商業模式的透徹研究。創業過程中與投資人談判,與政府去交涉等等都需要有人去做。所以,創業成功的人通常不是某個領域的專家,而是綜合性能力比較強的人,他能夠整合領域的專家為自己所用。

              一次創業很難成功

              在今天,創業者不太可能一次就成功,你要做好幾次創業的準備。對于每個創業企業的創始人來講,要想創業成功須要聽大多數人的意見,和少數人商量,后還得自己做決定。每一個創業者都是孤獨的,而且越成功的創業者,在工作上孤獨感更大。


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